Zalecana procedura certyfikacji
W przeszłości 6-punktowy plan okazał się standardową procedurą:
1. Inwentarz
• Zobacz struktury organizacyjne
• Zbadaj procedury pod kątem luk w zabezpieczeniach
• Skonsultuj się z pracownikami
2. koncepcja
• dostosowanie standardu do firmy z punktu widzenia Klienta (a nie odwrotnie)
• Montaż w istniejących konstrukcjach
3. Struktura dokumentacji
• Utwórz podręcznik zarządzania jakością
• w razie potrzeby tworzyć również procedury zarządzania jakością
• Tworzenie instrukcji i list kontrolnych QM
4. Realizacja
• szkolenie pracowników
• Audyt wewnętrzny
• Wdrożenie niezbędnych środków naprawczych
5. Orzecznictwo
• Zewnętrzna informacja zwrotna na temat wykonanej pracy
6. Ciągłe doskonalenie
• Kto spoczywa na laurach, czyj poziom spada?




