Przygotowujemy Twoją fabrykę do certyfikacji. Przejmujemy niezbędne działania w Twojej firmie, które prowadzą do pomyślnej certyfikacji.
Szczegółowy wykaz poszczególnych certyfikacji, które realizujemy wspólnie z wybraną akredytowaną jednostką certyfikującą, znajdziesz tutaj.
Dane Techniczne
Twój dostawca usług dla:
• Zmień certyfikację
• Opinia eksperta
• Analiza procesów
• Zarządzanie jakością
• Analiza ryzyka
• Certyfikaty

Dzięki skonsolidowanej wiedzy 500 zarządzanych fabryk możemy zaoferować Państwu optymalną strategię wdrażania standardowych procesów, jak również dostosowanych rozwiązań. Pracownicy posiadają państwowy certyfikat audytora.
Wszystkie procesy są uzgadniane z klientem pod kątem zgodności z wcześniejszymi ustaleniami oraz przed sporządzeniem raportu końcowego.
Porozmawiaj z nami o metodach stosowanych w następujących obszarach:
• procesy standardowe
• Rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta
• Usługi procesowe

Nasze podejście koncentruje się na obszarach „strukturalnej oceny” i „certyfikacji zmian”. Przeprowadzamy z Tobą analizę „drugiej strony” Twoich struktur i procedur i dostarczamy Ci nasze wyniki w formie raportu. Wyniki mogą być wykorzystane do dalszych procedur racjonalizacji, audytów zewnętrznych lub raportów klientów.
Certyfikacja zmian: W dzisiejszej gospodarce potrzebne są szybkie odpowiedzi na bieżące problemy. Obejmuje to szybką adaptację okoliczności operacyjnych. Zmiany te mogą prowadzić do większej rotacji, co w niektórych obszarach operacyjnych może prowadzić do utraty know-how. „Certyfikacja zmian” identyfikuje, mierzy i dostarcza koncepcję zabezpieczania know-how, zwłaszcza w firmach o zwiększonej restrukturyzacji.
Ekspertyza: W ramach procesów i ocen dostarczamy Państwu również odpowiednie raporty dotyczące stanu Państwa maszyn i technologii. Raporty te są przygotowywane bezpośrednio przez nas lub partnera dla Państwa.

Analiza procesów: W ramach analizy procesów identyfikuje się obszary operacyjne, które charakteryzują się relacją wejścia-wyjścia. W trakcie tych procedur mogą zostać ukryte odchylenia proceduralne lub ryzyka. Q-auditorzy będą współpracować z Tobą w celu zidentyfikowania i przeanalizowania strategii oraz przeprowadzą z Tobą ocenę w trakcie pracy.
Zarządzanie jakością: Temat zarządzania jakością obejmuje obszary, w których Twoja firma zidentyfikowała dalszy potencjał poprawy komitetu (analiza PPM) lub częstotliwość błędów, lub chciałaby to jeszcze bardziej poprawić. Ma to bezpośredni wpływ na koszty i zadowolenie klienta.
Analiza ryzyka: Zebrane Konw-How różnych firm i ich działów umożliwia naszym pracownikom przedstawienie skonsolidowanego scenariusza ryzyka. W tym celu wykorzystywane są istniejące metody, które są przetwarzane w ramach audytu ryzyka.
Certyfikacje: Firmy z istniejącą strukturą procesów chcą lub muszą to udowodnić za pomocą odpowiednich certyfikatów. Q-auditorzy pomagają w przygotowaniu i realizacji takich procesów. W obszarze Certyfikacje znajdziesz listę certyfikacji, które możemy dla Ciebie przeprowadzić.